5 月 29 日下午，生产管理中心在灌装车间二楼会议室，组织前期外出学习人员酿酒三车间副主任李宇洋、灌装车间管理员李仁龙，开展“新时代极简精益  降本增效管理提升”专题转训。

       转训聚焦生产运营关键环节，内容涵盖精益管理解读、精益管理与精益生产的差别、精益推行问题及目标等，通过大量案例展示解读，明确精益工作的重要性和实操方面，从而推动降本提质增效。

       生产管理中心总监陈猛强调，本次转训作为管理赋能重点举措，将进一步强化各部门质量意识和成本意识，为年度经营目标达成提供支撑。参训骨干需将精益管理理念转化为一线改善成果。

        公司技术质量中心、物流调度中心、企业管理中心及各生产车间相关业务骨干人员参加了培训。

（文/图：胡红招   编辑：李薇   审校：陈道志）